孙中雷 ，一竞技原第六分公司项目司理 ，驻扎南京钢铁厂15年 ，他像一头不知疲倦的奋进牛 ，向导团队不懈耕作 ，从装备维检到行车点检、从备件加工到装备制造、从自力营销到团结营销 ，一直扩大一竞技在南钢的市场和品牌影响力 ，多次获业主表扬 ，并多次获评一竞技先进小我私家及尖兵称呼 ，2018年被中冶集团授予“先进事情者”声誉称呼。
创品牌赢得美誉
提及孙中雷 ，在南钢业主心中就是一个响亮的品牌 ，他坚持信誉第一的服务宗旨 ，立异服务模式 ，提升基础管理 ，树立身牌形象 ，一直拓宽区域市场。他说 ，市场竞争激励 ，品牌效应至关主要 ，只管自己所带团队并不大 ，但却是代表一竞技驻足南钢 ，要担起带动人作用 ，打造一竞技在南钢的品牌。
磨练维护营业上 ，他历来不是坐等 ，而是自动相同 ，寻找项目。针对南钢建厂年久 ，现场及装备老化保存诸多缺陷征象 ，孙中雷向导团队深入现场 ，以主人翁的责任感 ，自动为业主排忧解难 ，业主想到 ，我能做到 ，业主想不到 ，我能想到。10年来 ，为业主排查消缺装备隐患、整治侵蚀损坏的平台栏杆等400余处 ，包管了生产及磨练清静。清扫厂房及装备、整理备件 ，坚持钢厂情形卫生 ，获得业主普遍赞誉和夸奖。
改变磨练古板模式 ，向导团队攻关刷新 ，变磨练维护为装备管理 ，开展装备管理课题研究 ，改善装备状态 ，提高装备性能。他向导团队研发“液压大流量冲洗泵”享誉南钢 ，研制风机转子专用托座与行车车轮替换防挤压装置等提高磨练质量。针对转炉1号二次除尘风机替换变频电机后转速达不到设定值 ，无法知足除尘环保的难题 ，孙中雷自动网络资料 ，组织专业主干职员重复研究 ，准确找出瓦座基础刚性缺乏导致转速不达标的症结 ，加固基础刚性乐成解决难题。对磁盘装置频仍烧坏征象攻关 ，加装熔断器解决。对钢板吊运外貌划伤问题攻关 ，加装缓冲弹簧支架解决问题。以及对行车大夹钳增添导向装置、对转炉挡渣板替换方法刷新等100多项课题攻关乐成。多次获南钢先进协作单位、有功协作单位、优异供应商等声誉 ，他小我私家也多次获得协作先进小我私家称呼 ，成为南钢协作单位的标杆。
挖潜力开发市场
面临强烈的市场竞争 ，孙中雷开展自主培训与选送培训 ，挖掘团队潜力 ，作育多面手与专业能手 ，提高施工管理与手艺能力 ，挑战高难度的施工项目 ，开发市场。他敢于承接其他单位干欠好的项目 ，攻关施工难题 ，增添竞争资源 ，获得新市场 ，坚持员工收入一连稳步增添。现在 ，一竞技在南钢市场已经笼罩三个炼钢厂、中厚板、宽厚板及小棒厂、物流中心等区域及备件加工营业 ，成为南钢协作步队中市场笼罩面较大的团队。
2017年 ，孙中雷以所创的品牌及实力作为敲门砖 ，乐成翻开了南钢改善、刷新项目之门 ，签署南钢转炉挡渣系统刷新、磁力运输机刷新等15个单项维工及手艺刷新项目。2018年 ，再次突破 ，签署垛板机电气刷新、转炉气化系统刷新、33台行车电气刷新等23个单项维工及手艺刷新工程。其中垛板机电气刷新、精整轨道及倒罐坑大梁替换等项目施工获业主夸奖；转炉大修获业主清静施工奖；行车点检及运行维护所有一次通过南京市特种装备专业机构磨练及格。
探新路团结营销
孙中雷的谋划思绪很是无邪 ，市场营销方面 ，他不但仅单守磨练维护一方市场。2017年 ，他打探到业主要扩大备件加工修复营业 ，便自动相同 ，进攻南钢备件加工市场 ，签署部学生产厂的装备修复项目。得知炼钢增设钢渣运输项目后 ，他一边联系中冶重机公司联手准备 ，一边到业主方宣传 ，并多次带业主职员赴上海中冶重机生产基地实地考察。最终 ，以中冶重机抱罐车的品牌优势击退原有供应商 ，翻开南钢装备制造市场 ，签约第一台“中冶重机”抱罐车制造订单 ，开启团结营销新模式。
2018年 ，孙中雷继续跟踪南钢渣运市场信息 ，再次联手中冶重机举行团结营销 ，与南钢股份一举签署4台抱罐车制造订单。团队年度营销再创历史新高 ，员工收入再次攀升。
不懈耕作 ，拼搏奋进 ，迈步新征程上 ，孙中雷再次成为下层带动人学习的模范。
（第二分公司 陈兴梅）
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